(1)可能按毛利、销售额、销售量等提成 修正只按销售额提成时,营业员周全谋求销售额,掉臂公司利润的情景,防止泛起公司盈利越 大,营业提成越多的情景。
(2)细化提成比率配置 按营业职员的地位,客户地址地域,销售产物种别中分说配置提成率按利润水中分段提成, 差距毛利规模,提成比率差距,在可能的情景下,实现利润最大化。
(3)凭证实际回款兑现提成 实际收到货款时,才真正实际发放提成。提成的凭证是实际营业,及当时的提成尺度。
(4)过时收款按天数扣款 凭证账期合计实际到款的过时天数,可能过时扣款,延迟处分。
(5)提成妄想残缺自界说 提成算法残缺凭证公司的实际情景妨碍配置装备部署,并逍遥调解。