ProjectCenter实现了项目的计划、预算、费用、进度、报工、资源、风险、里程碑、项目模版、项目预警管理，也能够实现多项目组合管理。使用ProjectCenter，可以聚焦客户的需求，交付客户需要的产品；缩短开发周期，保证开发质量，增加产品的知识积累。

ProjectCenter包含以下功能：

● 项目与项目计划管理支持项目的各种状态：延期未开始，进行中，延期未结束，延期结束，结束，提前结束等，能够保证项目管理的各个阶段管理。支持甘特图项目计划，查看更直观。支持项目计划的直接创建与编辑，支持使用项目模板创建项目。ProjectCenter在计划分析模块有资源分析和工期分析两种维度对项目计划的合理性给出建议，提示资源使用是否过度、工期安排是否符合行业标准。

● 进度与报工管理支持项目进度管理，通过报工来跟踪项目进度。报工产生跟踪甘特图，变更任务的状态：延期未开始、超期未结束等，便于项目经理跟踪非正常状态的任务。

● 资源管理支持人工资源、非人工资源与材料管理。支持按部门、按资源角色对人工资源进行管理。

● 预算与费用管理支持部门级和项目级的预算分解，实现预算管理：预算创建、预算调整与审批、预算分解、未分配预算管理。费用管理，支持资源费用自动计算，其他费用管理。

● 风险管理支持项目的风险预期计算，实现项目风险管理。按WBS添加风险，按风险发生概率自动计算项目总浮时。

● 项目范围与交付物管理支持项目的范围管理，支持项目范围完成率的标识；支持交付物管理，允许把项目交付物分配到各个任务，实现任务提交交付物管理。

● 仪表盘支持多种统计图表，比如项目资源统计、部门资源统计、企业资源统计、挣得值统计。系统要求：windows(32位/64位) 2000/xp/vista/2003/7/2008架构：采用B/S架构，跨浏览器支持

更新日志

版本 4.2 正式版 更新内容

个人日历：安排个人事情井井有条，日程式查看一目了然；发起会议通知到人；

文档任务：文档任务安排到人；

工作汇报：个人任务、会议自动生成日报、周报、月报邮件内容；

项目计划：WBS分解，任务到人，甘特图显示，任务连接，日历下严谨的工时计算；风险管理：风险精确到任务，风险发生概率，风险发生处理资源安排到位，风险费用精确；计划分析：优化任务安排，优化资源调配；需求管理：需求内容图文混排；

手动编辑，word导入变换自如；项目进度：跟踪甘特图，任务进度尽在掌握；文档管理：交付物，项目文档集中存储文件夹分类管理，安全可控，按权限操作；

成本管理：预算费用，决算费用，风险费用，其他费用清清楚楚；模板管理：做过的项目都是财富储备，同类型项目利用模板快速创建；

供应商管理：资质，评级，协议，税号。。。资料详尽准确；仪表盘：项目，企业，部门等多方位展现资源工作数量，质量，效率；挣得值分析：项目进度，费用综合控制及预警；项目日历：精细到天的自定义项目工作日历；

项目群：按权限展示可见项目群；